Objectifs
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Partager et définir des guidelines de gouvernance entre dirigeants d’incubateurs ou d’accélérateurs de grands groupes
Communiquer avec l’écosystème de l’innovation lors de rendez vous tri-annuels de l’Observatoire de la relation Grandes Entreprises + Start-ups de l’IE-Club pour restituer les guidelines et partager les points de vue des autres acteurs
Fêter les plus performants en primant les meilleurs binômes Grandes Entreprises + Start-ups lors des Trophées de l’Observatoire
Enjeux
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Open Innovation, Accélérateurs, Incubateurs :
Comment passer d’activités surtout orientées communication à des résultats qui impactent le business de la grande entreprise ? Comment donner des repères de gouvernance à des métiers très neufs ?
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation
C’est pour vous ?
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Vous êtes dirigeant d’un accélérateur ou d’un incubateur au sein d’un grand groupe
Vous êtes leader d’opinion de l’écosystème de l’innovation
Quels engagements personnels ?
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Les membres du Think Tank devront participer à des webinars 1 fois par mois entre dirigeants incubateurs / accélérateurs / Open Innovation sur un thème choisi par le groupe.
L’idée est de commencer avec 5 à 10 participants de grands groupes.
Soirée de restitution 3 fois par an ouverte à tous : présentation des échanges menés en préparation et ouverture de débats / tables rondes sur les enseignements à tirer.
Objectifs
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Définir des bonnes pratiques de gouvernance, échanger vos expériences
Développer vos réseaux personnels
Formaliser des bonnes pratiques ou les guidelines : contenus formalisés par thème et mis en ligne sur le site de l’IE-Club et les réseaux sociaux, communiqués à la presse et à l’écosystème de l’Innovation
Contenu partagé 3 fois dans l’année lors de soirée conférence de l’Observatoire avec vos pairs et communautés de l’innovation
Soirée-Apéritif de lancement
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Lundi 17 Juillet 2017 au Noham Café
3 Avenue Mac Mahon
75017 Paris (M° Etoile)
Evénement réservé aux dirigeants d’accélérateurs ou d’incubateurs de grands groupes et/ou leaders d’opinion de l’écosystème de l’innovation. Pré-inscription ci-dessous, soumise à validation.
Idées de sujets à partager et à enrichir ensemble…
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Les différentes formes des programmes d’open innovation, sans investissements capitalistiques
… développement de prototypes pour stimuler l’innovation, incubateur de business développement, programme de constitution de réseaux :
- Quels résultats pour le grand groupe ?
- Quels résultats pour la start-up ?
- Comment s’assurer de partager des valeurs entre grands groupes et start-ups ?
- Comment gérer les ressources ? Quelles implications financières pour les grands groupes et les start-ups ?
Partage des bonnes pratiques relationnelles / business
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Comment clarifier les objectifs entre Open Innovation et Corporate Investment ?
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Quelles promesses aux start-ups et aux BU ? Pour quelles réalités ?
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Le tempo des relations : comment ne pas faire perdre du temps aux start-ups ? Et aux BU ?
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Ce qu’il faut remettre en question au sein de la grande entreprise pour travailler avec les start-ups ?
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Le cadre contractuel : les modèles d’achat de prestations / produits : comment les adapter là la réalité des start-up?
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Les modèles de partenariats business, les modèles de co développement : avantages, inconvénients ?
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La gestion de la propriété intellectuelle : quels scénarios possibles ? quels impacts pour la grande entreprise ? pour la start-up ?
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Les services rendus à la start-up : les attendus, ce qui est fait en accompagnement, ce qui n’est pas fait?
Les modèles organisationnels pour mener des programmes d’open innovation
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Insourcing : équipes coûts, avantages inconvénients, à quel niveau de l’organisation ? Quels kpi ?
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Outsourcing en partenariat avec un accélérateur ou un incubateur : coûts, avantages inconvénients, comment positionner le sponsorship, s’assurer de l’appropriation des propositions ? Quels kpi ?
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Quelles ressources / compétences pour gérer un accélérateur / Incubateur ?
