DIBOTICS
10 février 2016 Renaud CHARTIER

Edition 2016

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A travers les interventions de keynotes speakers sur le sujet « Global / Local / G-local » et de « best practices », l’IE-Club souhaite mettre en avant – pour cette 2nde édition – des « Glocal Leaders » issus de trois environnements de l’économie digitale :

  • Technologies innovantes & Enablers
  • Métiers et services de l’Internet
  • Cleantech

La start-up

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Catégorie :
Technologies

“DIBOTICS évolue dans le domaine de la robotique mobile, la télé-opération et la perception 3D (SLAM 3D).

Les clients de Dibotics sont potentiellement toute société souhaitant développer un robot mobile, un dispositif de perception 3D ou un véhicules télé-commandé, que ça soit en milieu terrestre (Voiture autonome, Robots terrestres), en air (Drones à rotor ou Aile fixe), en mer (Surveillance embarqué en bateaux) ou sous-marine (Sous-marins autonomes ou télé-opérés, Inspection/Surveillance Offshore)

La société a développé une solution de Localisation en 6 Degrés de liberté et de Perception 3D permettant le fonctionnement avec un seul capteur, sans recours à GPS, gyroscope, centrale inertielle ou odométrie.

Ce fonctionnement “single-sensor” permet une grande simplicité d’implémentation (pas besoin de fusion multi-capteur) mais surtout une réduction de coût importante (>70% dans certains cas comme les Drones), qui peut se traduire par une extension du marché (applications très sensitives au prix final) ou simplement par l’apparition de nouveaux produits jusqu’à là irréalisables (quelques exemples plus bas).

Notre approche n’est pas seulement “single-sensor”, mais également “sensor-agnostic”: utilisation de n’importe quel capteur à nuage de points (Lidar, Camera 3D, Sterovision, Sonar, Radar…) et donc d’évoluer dans n’importe quel environnement (indoor, outdoor, marine, underwater, airborne).

Nous sommes la seule société au Monde à porter une telle solution et nous agissons sur plusieurs continents (Utilisateurs en Europe, Russie, USA Côte Est, Midwest et Côte Ouest, Singapour, China).

Concernant notre modèle économique: étant donné le large spectre d’applications potentielles (environ 70 applications détectées à date), nous ne travaillons pas avec le client final, mais avec des OEM qui intègrent notre propriété intellectuelle en échange de royalties sur l’utilisation de celle-ci. Nos clients cibles sont soit des sociétés de taille importante (>2 Milliards CA), soit des start-ups développant des produits innovants et soutenues par du capital-risque de façon significative (principalement dans la Silicon Valley et à Singapour).

A titre d’exemple (réel), une application déployée sur un marché existant de 1000 unités/an, sur lequel nous apportons une valeur ajoutée importante: nous supprimons environ 40k EUR de coût matériel par produit (capteurs devenus superflus grâce à notre technologie) et sollicitons 3k EUR de royalties par produit, générant environ 3 M€ de CA/an.”

Pitch des start-ups (1ère partie)

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